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现有服务水准用户难满意 重卡市场新需求企业Get了吗?

时间:2018/7/21 18:46:02来源:第一商用车网作者:商车责编:王瑞昊共:2704 字


【第一商用车网 原创】


都说做市场,服务先行。但是,重卡企业们,你们提供的服务,用户真的满意吗?


过去的卡车用户,对重卡的要求更多是多拉快跑,创造更多的效益。如今,在排放升级、新国标、治超等政策压力以及电商企业对高效物流需求的推动下,用户开始注重品牌、性价比和服务。其中,用户对售后服务尤其关切,并提出了更多迫切的诉求。另一方面,虽然近年来各大商用车企在服务上也下了不少功夫,但从卡友们的反馈情况来看,国内卡车服务依然面临许多“痛点”亟待解决。


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那么,新时期下,卡友们在服务方面的需求都有哪些变化呢?请看第一商用车网的调查报道。


行业快速演变  用户“衍生”五大不满


小编经过大量走访调查发现,在买车、用车等环节上,用户对重卡服务出现了新的需求,而重卡厂家的服务也暴露出不少问题。


首先,不少厂家提供的“选车支持服务”不够精准。用户在选购车辆时,多会与厂商就“购买什么车辆合适”进行沟通。然而,即使有沟通,用户所购车辆仍会存在“不适用”的情况。这其中既有厂商“选车支持服务”不到位的原因,也有用户用车不当的原因。比如,有车主表示,自己购买的危化品车辆油耗特别高,百公里油耗最高达到37L。经过进一步了解,车主购买的车辆适用于干线运输,但用户却用于港口到货场的运输。虽然这属于用户自身使用不当的范畴,但如果厂家在购买时对用户推荐合适的车型,就可以避免用户购车后的不满与损失,这也体现了“选车支持服务”的重要性。


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其次,随着高端物流用户的增加,用户对车辆专属定制服务的需求明显增多,但不少厂家仍未及时推出相关服务。多位用户提出,车企生产的车型应该根据用户实际需求定制生产。例如,对于高端物流用户,车辆的重量与功率大小应根据用户拉货重量与路况进行研发制造,否则就会出现“大马拉小车”的情况,进而影响到后续对该品牌车辆的选购意愿。因此,车辆专属定制服务的推出,是很有必要的一项服务举措。


第三,部分厂家的交车质量较差,用户对此存在很大意见。厂家“交车质量问题”具体体现在出厂检查差、车辆配件与合格证信息不一致、交车没有合格证和发票,以及同一批次车辆配备多种车桥等多方面,这些质量问题无不让用户抱怨连连。


第四,近年来,重卡新技术的研发得到了国家政策的支持,同时也受到了用户的欢迎。但新技术必然会产生新的零部件种类,这些零部件的使用与操作就成为了用户最关心的问题。多位用户反映,针对新车,他们急需厂家提供技术培训支持,并提供简单实用的操作说明手册。由此可见,厂家针对车辆新技术进行“交车培训”服务已经刻不容缓。


第五,在用车环节中,企业用户需要通过车队智能管理系统,随时对车辆的运营成本、行驶安全、货物安全及油耗等多项关注点进行实时监控。但在目前,部分重卡厂家智能管理系统的发展并不成熟,出现了系统不稳定、软硬件配套不兼容、交管局不认可等多项问题,使得用户的满意度很低。


面对重卡服务  用户提出四大升级需求


既然重卡用户对企业服务有这么多的“不满意”,那么,他们的诉求点都有哪些呢?


调查显示,目前我国用户对重卡服务方面的升级需求,主要有以下几个方面:首先,更合理的维保政策。通过调查,用户对维修保养政策有三大期望,包括适当延长质保期限、核心部件建议循环质保,以及企业用户专属政策。目前,各大重卡厂商的车辆保养里程基本相似(4万-10万公里),在此背景下,客户无疑对质保期限相对较长的厂家比较青睐。此外,高端物流用户对“管家式贴身服务”也有较高需求,他们期望厂家提供主动上门服务与增值服务,并制定企业用户专属服务流程、政策与标准,区别于普通用户。




其次,可靠的车辆品质和维修质量。“没有可靠的维修质量就等于没有服务”,当前,国内各家车企的售后服务渠道管理参差不齐,绝大多数卡车品牌的产品均采用大总成外购的生产方式,服务商同时接受车企和多个总成供应商的多重管理,无法完全兑现对终端用户车辆质量的担保承诺。在维修质量方面,部分车企对服务商的管控能力偏弱,各重卡品牌服务商各自为战,无论从理念、技能、管理上均与用户的要求存在较大差距,导致经常发生服务标准、维修标准缺乏或执行不到位的情况。


第三,更便捷的服务网络。重型卡车大多用于长途运输,有的往返一趟甚至达到5000公里,如果没有完善的服务网络提供可靠的保障,一旦车辆在某个偏远的地区发生故障,用户将陷入困境。因此而言,服务网络越密集,维修越方便,越受用户欢迎。


第四,更高的服务效率和更低的使用成本。通过对用户的抽样调查,用户对服务响应速度、配件通用性和及时性、维保费用等多方面都存在“痛点”。配件到位的及时性,体现在维修的等待时间,有时候维修只需半天时间,等待配件的时间却是维修时间的数倍。而对于服务站的配件价格,多数用户均反映价格较高。车辆的维修成本与车主的运输成本挂钩,对于配件价格、维修时间他们都很在意。因此,对于车企来说,区域配件中心的建设尤为重要,它是保证配件质量、降低配件价格以及配件准时送达的基础。



欧曼的重卡市场深度调研


结束语:


调查显示,随着经济的转型和物流业的整合,我国重卡行业的服务模式历经了3个阶段的变化:服务1.0阶段,其特点是卖方市场,用户以自修为主;服务2.0阶段,典型特征便是厂家实行三包服务,建立24小时呼叫中心。


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欧曼重卡


到了现如今服务3.0阶段,随着竞争加剧,卡车企业开始提出围绕卡车全生命周期服务的解决方案,服务涉及卡车全周期、全过程,服务涵盖为客户提供融资方案、销贷方案、市场信息、维修方案及未来的二手车方案等,进而提高客户满意度。这个阶段有一个里程碑事件,即欧曼在2011年率先推出的国内首个重卡服务标准——“5T服务标准”(全周期、全方位、全过程、全统一和全满意)。该标准是欧曼在“创新服务模式,接轨世界标准”理念下推出的中国第一个世界级的服务标准,其率先推出终身服务标准,首次将售后服务从三包期延伸到终身服务,一改三包期后重卡产品得不到正规服务的现象,真正做到想用户所想,使用户体验到欧曼产品的“终身服务、全程无忧”。在欧曼“5T服务标准”的推动下,国内各家主流重卡厂家也陆续进入了全生命周期解决方案的服务3.0时代。




如今,随着物流运输与客户需求的快速变化,重卡厂家服务从基础的修车服务延伸到卡车全生命周期解决方案,再到个性化定制服务解决方案,服务对象更复杂,服务内容更丰富,服务要求更高效,3.0时代的服务解决方案已经显得力不从心。在物流行业4.0的时代,重卡企业的服务也将随之迈入新阶段。


那么,问题来了,在不断升级的服务道路上,国内主流重卡企业会如何行动?重卡行业的售后服务模式将会如何发展变化?谁又将成为行业的破局者?请关注第一商用车网后续报道。


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